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荣文高速第一合同段标准化工地建设纪实

发布时间:2013-10-14 9:35:59 作者:荣文高速一合同项目部办公室 点击量:

 

荣文高速第一合同段标准化工地建设纪实
 
荣文高速公路是国家高速公路网荣成至乌海高速公路起始段,主线长40.396公里,设计时速100公里/小时,路基宽度26米,双向四车道。山东省昆仑路桥工程有限公司承建第一合同段,该段全长12.268KM,主要工程内容有:大桥3座、中桥4座、涵洞11道、互通立交2座、分离立交1座、通道9道、天桥12座、主线收费站1处,路基土石方、路面、防护排水及中央分隔带附属设施等工程。
自开工进场以来,为响应 “创标化工地,建精品工程”的号召,项目经理部投入精干力量,突出强化全员的精品意识,把“干一流的,做最好的”工作理念作为目标追求,牢固树立“质量是企业的生命,精品是永远的追求”理念,通过“高起点、高标准、严要求”,将这一理念贯穿至施工的每一细节,严格按标准化作业程序对施工全过程进行控制,确保工程各项目标的实现。
 一、建章立制,完善体系,提高标准化施工管理水平
   为有计划、有组织的搞好标化工地创建活动,强化全体员工的参与和服务意识,规范施工现场管理,增强施工人员安全、文明施工意识,提高施工管理水平,争创“精品”工程,项目部组织成立了标准化工地创建领导小组,具体负责标准化工地的策划和组织安排,具体创建工作由工程部负责实施。针对各工程特点,结合高速公路施工项目经验,对质量信息反馈中频数较多的质量通病,施工过程中的重要项目、薄弱环节和关键部位,新材料、新工艺、新技术的施工环节,影响工期、质量、安全、成本、材料消耗等重要因素进行了认真分析研究,现在正在编制《质量控制关键点手册》和《公路工程质量通病与防治措施》,并定期组织技术人员学习。
  二、自查自纠,交流改进,确保质量管理体系运转有效
1.树立样本工程,加强交流学习。树立现场的标准化施工样本,通过样本工程在全线的交流推广,提高项目整体标准化施工水平。项目部在施工不同阶段分别在路基施工、挖台阶处理、基础砌石等方面树立首件样本工程,组织现场经验交流,通过这种方式推动标准化施工在全线展开。
2.开展自查自纠,抓落实、讲成效。项目经理依据各阶段的施工特点和工程
进展,突出共性及质量通病的管理,定期召开质量例会,对标准化施工亮点予以表扬。对于多次出现的质量通病进行分析、统计,作为下阶段控制的质量重点,现场派专人监督指导,严密监控每道工序。
    三、项目部建设、试验检测,全面服务标准化施工
1.项目部标准化建设,推进现代工程管理。项目施工标准化建设以工程动态管理系统为核心的信息化建设,突出重点,突破难点,深入推进,进一步深化动态管理系统,将远程视频监控与系统进行对接,全面促进工程管理的数字化、信息化、公开化。
2.通过中心试验室,对全线工程质量进行重点监控。中心试验室工作重点放在对现场质量的控制上,把试验人员分成内、外业两部分。内业坚持工作具体到人,要求来样及时试验、报告及时出具,有效指导现场施工。外业要求中心试验室对现场进行随机抽检,了解进度情况,掌握内在质量,发现的质量缺陷及时形成检测报告,对不合格项要求进行整修及返工,确实做到“试验是质量的眼睛”,彻底杜绝有瑕疵半成品流入下道工序。
四、狠抓落实,严格控制,实现现场标准化施工
 1.路基填筑标准化施工。标段已填筑路基线性顺直,路基顶面平整,横坡满足设计要求,边坡稳定。台阶标准,临时排水沟畅通,施工机械摆置整齐。
 
         
石灰方格控制松铺厚度                       路基平整、监理敬业、检测规范 
                                 
 
 标准的填方台阶
 
 
临时排水沟通畅                                     施工机械规范有序
    2.砌石标准化施工。标段将K0+580天桥基础作为砌石基础首件工程,项目部无论是在原材料、配合比还是现场施工质量、安全方面都依据高速公路施工标准化指南高标准、严要求进行管理。
 
                        
安全防护规范化、标准化
 
 
 
片石堆放、加工规范化
 
 
 
基础砌筑、 养护标准化
    3.安全及文明工地标准化。
    
 
 
便道入口设置警示牌
 
 
      
基坑周边安全防护                                    施工现场常洒水,避免扬尘污染空气
          
   五、全员共同努力,将标准化工地建设一抓到底
 
 
项目办巡视工地
 
项目办领导视察工地时强调:我们应充分认识到施工标准化的内涵和意义,以落实责任为主线,形成推进施工标准化活动合力;以建设标准化制度体系为主线,有力支撑施工标准化活动科学开展;以狠抓施工标准化重点、亮点为主线,夯实施工标准化工作基础;以抓人员培训为主线,全面提高一线施工人员素质;以信用考核和劳动立功竞赛为主线,促进落实现代工程管理要求;以加强宣传发动为主线,积极营造良好的建设氛围。
项目经理部在今后的工作中将紧密结合工程施工特点,积极贯彻项目办和总监办的要求,以倡导职业文明为核心,以“科学管理,规范施工,追求卓越、再创精品”为目标,以“立足本职、敬业守信、无私奉献”的工作理念,以“实力、动力、活力昆仑”的创建思路,全力以赴解决工程实际问题,为“高起点、高标准、高质量”完成荣文高速公路建设作出积极的贡献。
                                     
 
    【荣文高速一合同段项目经理部办公室供稿】
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